Tomar decisiones a tiempo, aprender de los errores y contar con planes alternativos son algunos de los factores que pueden determinar el éxito o fracaso de un emprendimiento. Así lo afirmó Nicolás Chacón, CEO de Neatpagos, durante su participación en el programa Fibra Emprendedora de Radio Concierto.
El fundador de la fintech chilena compartió su experiencia liderando una empresa tecnológica en crecimiento y entregó recomendaciones para quienes buscan desarrollar startups o consolidar sus negocios en un entorno altamente competitivo.
La importancia de tomar decisiones al emprender
Uno de los principales mensajes de Chacón fue evitar la parálisis frente al miedo y la incertidumbre. Según explicó, la falta de acción puede transformarse en uno de los mayores obstáculos para el crecimiento de una empresa.
“Lo peor que le puede pasar a un emprendimiento es no tomar decisiones”, señaló el ejecutivo, agregando que equivocarse forma parte natural del proceso de aprendizaje.
Para el CEO de Neatpagos, los errores permiten ajustar estrategias, mejorar procesos y fortalecer la capacidad de adaptación de los emprendedores frente a nuevos desafíos.
Rodearse de expertos para reducir riesgos
Otro de los consejos destacados fue buscar constantemente la opinión de especialistas y referentes con experiencia en áreas clave para el negocio.
Chacón sostuvo que los emprendedores deben evitar limitarse a consultar únicamente a personas cercanas y, en cambio, acudir a quienes poseen mayor conocimiento técnico o estratégico sobre cada materia.
Esta práctica permite tomar decisiones mejor informadas y disminuir riesgos en etapas críticas del crecimiento empresarial.
El valor de contar con un plan B
Durante la conversación, el fundador de Neatpagos también destacó la importancia de la planificación y la preparación ante escenarios adversos.
“Si no hay plan B, no hay ningún plan”, afirmó, enfatizando que toda estrategia de crecimiento debe considerar alternativas para enfrentar imprevistos y asegurar la continuidad del negocio.
Socios alineados y una cultura sólida
La entrevista también abordó el rol de los equipos fundadores. Según Chacón, una sociedad exitosa requiere objetivos compartidos, confianza mutua y complementariedad entre sus integrantes.
Además, destacó que una cultura organizacional fuerte, basada en valores claros y propósito, permite construir equipos más comprometidos y enfocados en una visión común.
Emprender con foco en la ejecución
Las reflexiones del CEO de Neatpagos apuntan a una idea central: el éxito de un emprendimiento depende menos de la perfección y más de la capacidad de ejecutar, aprender y adaptarse constantemente.
En un ecosistema donde la incertidumbre es parte del camino, tomar decisiones oportunas, apoyarse en expertos y planificar distintos escenarios puede marcar la diferencia entre avanzar o quedar estancado.
